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游乐设备的资源整合与市场分析
发布时间:2016-09-12


经营者购买游乐设备之后,要看哪里的人流量比较大,来玩游乐设备的人比例又有多少,做出一个大概的资源整合,资源整合之后结合市场做出分析.
  a.通过企划多种活动解决时间硬伤问题,解决周一到周五的客源问题。
  b.最大程度的整合政府和儿童教育系统的资源,联合运营,保证持续人流。
  c.整合周边儿童活动配套资源,针对儿童这一细分市场,提供一站式的儿童消费环境,在业态规划上保证人流连续性。
  最后,关于未来儿童主题乐园的发展方向,
  1.在市场竞争日趋激烈的今天,要通过提高自身产品特色实现差异化经营,吸引更多的客群。每一个由航天游乐团队经手的项目,都要先从打造主题开始,到原创角色形象、主题分区,再到主题场景和设备,量身定制出独有IP的游乐观光场所,人无我有,人有我精,从而在激烈的竞争中立于不败之地。
  2.要实现管理科技化,利用高科技手段网络化管理,代替部分人工管理。由航天游乐团队基于多年实践经验总结、设计出的一套独特的积分体系,极大地增加了客户粘性,提高了客户重游率,为乐园盈利提供有力支持。
  3.实现游乐概念整合,达到有效面积的效益最大化。昊爱游乐团队在规划时,就把家庭娱乐、科技互动、亲子教育、文化交流和景观休闲等多种元素融为一体,提供给客户多元化、多选择的一站式消费体验。

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